中网科技--WWW.ChinaNet.CC 奖金制度

中网科技所有人员分为员工和IBO两个体系:
公司员工:按照劳动合同签订,采用底薪加奖金的模式;为营销IBO提供后台支援；
营销IBO :公司提供给愿意勤劳致富的人一个事业的机会，按照创业合作伙伴体系,独特的股份制分红模式,无需投入资金,无需承担亏损风险,经验(有中网科技多年的成功经验给您指导),只需要您是个想创业/有梦想的积极上进的人士!

当您成为中网的IBO（INDEPENDENT BUSINESS OWNERS/独立企业主或者叫做直系经销商）； IBO 分为营销IBO和产品IBO；

营销IBO：
营销IBO相当于是中网科技的独立的渠道销售公司，相当于中网公司数百种产品代理权都一次取得，享受销售净额最高55%的分成，比自己开家公司还要划算（自己开家销售公司最多也只能拿到产品的30%-40%毛利，还需要注册公司，办公场地，工商税务，水电电话费等等），往往一个月做个数万元营业额除去各项费用后所剩无几，甚至亏损；
加盟中网科技立即拥有自己开公司的一切权利（人事权/经营管理权等），而且无须资金投入，无资金投入自然就无风险，经商经验也有中网科技多年的经验为依托，也相当于是公司股东；中网科技之所以能够提供很高的分成，也是因为多年以来的市场积累，众多市场客户的续费已经形成足以维持所有费用保证！

产品IBO：
产品IBO相当于是中网科技的独立的产品项目公司，享受所负责产品项目（包括原始积累）所形成的利润最高55%的分红，是负责项目的大股东，当然与营销IBO 一样，您无需投资，相当于中网科技与您合作开了一家产品型公司，您以前开公司的担心“缺资金/少经验/怕风险”，我们合作后我公司承担；而且您立即拥有中网科技整个营销团队等支持。

当您熟悉了中网科技的理念和产品的知识，有了合作的真实体验，您可以不断去分享，当您引进一个人才或客户成为中网的IBO，也就是帮助他成为经营者，等于您又开了一家分公司。　

中网的九种12项奖金及奖衔　　　

中网公司的所有产品，营销IBO每售出一件产品可获该产品净额的%作为报酬，而且中网的产品多数是可以延续产生业绩的，也就是说您开发了一个客户，基本上每月（年）都会为您创造业绩，且可以一直延续。

“中网的九种12项奖金及奖衔”的真实内涵应从以下说明中去深入了解。
（一） 代理权的取得
（二）不是推销员的工作
（三）因不断分享而产生报酬
（四）成为别人（企业）的顾问

第一种：市场开拓经费（9%-27%）

市场开拓经费是根据每个月的业绩积分为计算标准。业绩积分有两个计算数额：一个积分额（Point Vary简称PV）；另一个是货额（Business Volume,简称BV）。兹分别说明如下：

（一）积分额（PV）
积分额代表您要达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。
此数额用以决定您每个月由9%到27%不等的销售佣金。

（二）净营业额
1．净营业额反映中网IBO实际的业绩，是以产品标价除税和减除折扣优惠乘以营业额换算比率计算来的。
2．是计算奖金的基础。
3．净营业额会随着通货膨胀变动而调整。
因此当产品价格因通货膨胀变动而调整时，当IBO所销售的产品数量相同时，其所得奖金也会随着增加。
售货额（BV）与积分额（PV）两者之间的比率。中网公司会根据当年通货与汇率的变化做适当的调整，会预先在中网相关通知中报导。目前是8比1。

（三）市场开拓经费的计算方法：
市场开拓经费业绩奖金并非只根据您一个人的业绩计算，而是根据您及您的整个部门业绩来计算的。其奖金计算方式请见下表：

*净营业额反映IBO实际的业绩，是以产品标价乘以除税和利润比比例计算出来的。
中网产品除税和利润比比例目前有以下4种：
a. 数据中心服务器托管/服务器租用类产品：净营业额比例为20%。
b. 域名/虚拟主机/邮局服务/网站建设/推广类产品：净营业额比例为50%。
c. 代理商经销商和特价类及大件类产品（机柜/定制产品/大客户类）：净营业额比例为10%。
d. 产品IBO：（月份销售额收入－月份成本－月份营销费用）*50%=产品IBO净额。

（四）您也可以做到——中网事业说明

创造无限财富的事业，真的很奇妙！

1、销售：
自己了解熟悉产品，介绍给客户使用后，客户感觉不好，可在3天内无需付款，因为中网的虚拟主机邮局有3天免费试用满意后付款，服务器类产品有月租无需押金的条件保障客户无后顾之忧；通过介绍给客户，客户喜欢就赚钱了，简单吧！
如何去经营才能赚到钱：
假设当月您有销售净额10000元的产品

您不要小看1500元，在一般事业您必须回本后的第1元，才算是赚钱，以上班族来说，也是很不容易的。不过您以无资金投入能有如此获利，已经在销售上成功的跨出漂亮的一步。

2、发展营销团队——招兵买马,帮助下属成功，您就愈成功：
当您具备销售10000元/月的能力后,可以招兵买马,将销售经验传授给他们，教他们怎么去赚到钱。假设您招聘9个朋友（假如一个销售主管管理9个销售员是很简单的），这时候您要去传授您的方法，教他们9人每人销售10000元，赚到1500元/人，而您继续保持开发客户，仍销售10000元……

您整组达到8万以上，您是营销主任（SP）。
成为高级营销主任的条件（D.D）：财政年度 12个月内 27%×6个月(3个月连续)
您做到D.D，中网公司将颁增奖章及证书并受邀参加国内D.D研讨会。且有机会参加中网公司免费招待的“海外旅游”。

3、再发展——复制的事业
只要您不停的寻找合作者，只要9人要做，再帮助他们各寻找9个合作者，而且要教会他们每人去销售10000元，,这时候您的9个部门每组销售为10万元,您自己就应该是非常高的级别了,年收入上百万就不再是梦想了。

4、中网事业是非常公平的
这时候您的部门成员可能会认为同样的做10000，而所得不一样，好像不公平？那要怎样才公平？100000×27%=27000元平分，那有人不做也要分，怎样办？最好的方法就是照中网事业收入表，每人按照自己业绩计算，谁也没有话讲。
所以中网不是靠拉人赚钱给您的，您就可以知道中网事业是“一分努力，一分收获”，非常“公平”的。请您参考下图：

5、开连锁店的原理
任何一项生产如果只开一家单店、生意再好，收入还是有限。像麦当劳，虽然只卖汉堡包、饮料，因为全世界已超过二万三千家分店，如果每家分店月赚十万元，每个月麦当劳公司总共就赚20亿以上，这当然也是大事业。
像7-11便利商店。虽然每家店都不很大，但台湾总共已开了近二千家，如果每家月赚十万，统一公司即月入两亿元，当然是大事业。
市场开拓经费就是鼓励您开分店，当您学会了中网产品的知识，有了使用产品后的真实体验，您要不断去分享，每当您部门增加一名IBO，也就等于您开了一家分店。
您的部门IBO越多，等于您开的分店越多。因此您也慢慢变成了麦当劳总公司或7-11便利商店总公司，一个大事业就这样日积月累而成。
（1）中网事业开分店不需要资金投资
开分店，说来简单其实不易，像麦当劳、7-11，每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用、还要进行管理、监督、考核、发薪水等复杂的工作。
而中网事业的开分店，却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪水等工作，劳务奖金计算也不要您请会计人员，中网公司的财务系统每月会帮您计算得清清楚楚，再将每个人应得奖金直接转汇入银行户头。
（2）充满生命力又没有风险的事业
您自己从事中网事业，是推荐人把您从不会教到会，从不懂教到懂。当您从9%做到27%或更高的奖衔时，表示您已经可以独立操作中网事业，您就是上级IBO推荐的一家连锁店。以此类推，证明这个事业充满了自动生命力。因为您会教一个IBO，也会教第二个、第三个、第四个……您只要学会一种能力，即可不断的将能力去转移。事业就会生生不息的扩大，连锁店会越来越多。
通常事业越做大，风险也越大。但中网事业没有任何大资本的投资，当然就没有任何风险可言。
（3）助人的事业
当您深入了解了中网事业的本质、价值及远景，学会了中网的产品知识，培养出中网事业的能力。再将这些知识、经验、能力去转移给别人，把别人从不了解中网事业一直到教会做中网事业。您多开一家连锁店，等于多帮助别人创立了一个有终生保障的事业。
因为您把中网事业介绍给他，带给他的是一个没有风险的事业，带给他中网产品的丰富生活，带给他沟通、表达的能力；带给他一群良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；让他的人生有良性改变与循环。

第二种：领导奖金4%

如下图所示，您有A、B、C、D、E五组IBO，其中A组在某一个月份做到27%（80000元营业额）。在前述第一种开拓经费部分，您与IBO A之间已无业绩差额，应此您领不到A这一组的市场开拓经费奖金。
人都有自私的本性，您辛辛苦苦培养一个IBO，把他从不会教到会，从不懂教到懂，从9%教到27%，当他独立操作中网事业时，您反而领不到市场开拓经费劳务奖金的百分比差额。
如果制度设计出现这样的结果，就表示出现了“盲点”，您可能会要求A只要做到 24%即可，留3%的业绩差额奖金给您自己领。
那么这个制度就不具备“自动的生命力”，这个事业就没有前途远景可言，中网科技为了突破这个盲点，应此特别设计了第二种奖金“领导”奖金。

（一）上级IBO的奖金不是从剥削下级IBO而来
当您的IBO A整组做到27%时，中网公司另外发给您A组当月业绩总额为基础的4%奖金。这4%奖金不是从A身上抽取。而是中网公司另外发给您，A该拿的奖金一分不少，这一点是中网奖金制度的一大特色，由此亦可证明中网制度的绝对公平性，上级IBO的奖金不是从剥削下级IBO而来。
假设当月A这组营业额达80000元（人民币），您的4%领导奖金计算如下：
80000×4%=3200元
这就是您当月领到A组最低的领导奖金。（如果养育一个儿女从出生后到成人，他们能每个月孝敬您这个数字，您就是一位令人羡慕的父母）
当A在您的教导、鼓励、又在旁部门的合作协助之下，从9%做到27%时，表示他在中网事业中已具有独立领导该小组的能力，有继续发展行销网的能力，他会在中网事业中不断前进，A的IBO也在学习中不断成长，中网“自动生命力”也就明白的呈现。
因此这一组的业绩会不断自动扩大，A的奖衔也会继续升高。而您在A的身上所付出的时间则相对减少（当然不会有金钱的投资与付出）。如果A的努力和积极度超过您，很可能他在中网事业中的成就比您高，速度比您快。这就是中网事业公平的地方。

（二）培养一个IBO胜过一辈子的退休金
我们再以A为例，计算一下当您培养A做到27%以上，您这辈子可以从中网事业中最少可以领到多少“领导”奖金？假设您再活五十年
3200元×12月×50年=192万元
这一百多万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领的退休金。您对这个数字应该会产生“震撼”的感觉。
一般人如果只“听过”中网，只知道中网是公司，而不知其制度内涵，怎能了解如此令人震惊的奖金数字？而且您会培养一个，也会培养3个、5个、10个、20个，这个奖金数字累积起来将更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的中网事业领导人，每月都将会领到这笔奖金，只是我们不知道而已。
这项“世袭”奖金，顾名思义是可以“世代继承”的，即使是当您在世间活够了，终有一天您可能会“移民”到“天国”去，依据民法的规定，您的儿女具有这项奖金的“继承权”。您也可以另立遗嘱，将这项奖金的继承权给您指定的人，中网公司都会依法配合。

（三）领导奖金可以继承（您照顾中网5年，中网将照顾您家5代人，甚至更多）
换句话说，当您在世上领完您的A部门这组的192万的世袭奖金之后，这项奖金不会因您的不在而终止，而是可以世世代代继承下去。由此亦可看出中网公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴含的生命力，实在已到令人感动的地步。
综上所述，我们再将中网制度的第三种收入，领导（世袭）奖金的深层内涵加以说明：

1．多一份收入，少一份工作：
传统事业，一分工作只能有一份收入。想要多一份收入，必须再去找一分工，社会这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是本能的极限也是收入的极限，因为传统工作的制度，没有“自动生命力”的存在，因此它的工作与收入就只能如此有限。
而中网制度的第三种收入——领导奖金。却能使您多一份收入，少一份工作。
当A做到27%以上，表示他在您的帮助下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教他的IBO，还可以帮他的旁部门（也就是您的其他小组），他从事中网事业的能力已可独立，甚至也有可能比您还强。因此您不用再在他身上花太多的时间与精力。这等于您少一份工作，但每月却多3200元以上的收入，而这份不用工作的收入将延续终生，并延续到下一代。与传统工作比较是何等美妙及意想不到的事？当A做到27%以上，您可以将时间、精力转移到帮助还未长大的IBO身上，还可以从A得到助力，因而使您的中网事业产生生生不息的动力。

2．终生保障：
一般人买的保险，所买到的是自己对将来的保障，但必须每天按时向保险公司缴交保险费，这份保障才能持续有效。
而中网的领导（世袭）奖金，却在不必每月缴交保费，不必上班工作，不必再付什么时间与精力，又不存在风险与烦恼之情况下，提供了终生保险，因为这奖金可以世袭，还提供了“身后”儿女的保障。
领导（世袭）奖金使中网制度突破了盲点，显现出它“无懈可击”的迷人之处。

3．重视人才培养：
您的某一位IBO，在您用心教导、鼓励、协助之下，从对中网事业一无所知，到成为一个小组的领导人；从不具备做中网的事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业前途具有信心；从对未不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规划实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当您的IBO变成对中网事业有知识、有能力、有信心、有希望时，他已成为中网事业的人才，他将来在这个事业上能激发出多大的生命潜力，您是无法预估的。
因此，领导奖金设计，很明显的告诉我们，在中网事业中，只要我们肯用心、细心、耐心的地发掘人才、培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。